A Feantsa az Európai hajléktalanellátók szakmai ernyőszervezete, ők működtetik a Housing First Guide Europe nevű oldalt. Széleskörű jó gyakorlat gyűjteményükből most harmadik példaként Spanyolországból, Barcelonából villantunk fel egy programot, ami nagyban hasonlít a mi működésünkhöz. Kovács Vera munkatársunk írása.
Először azonban szóljunk néhány szót a körülményekről. Spanyolországban is lakhatási válsággal küzdenek, csakúgy, mint mi itthon. Ott ennek fő oka a hitelválság, aminek hatására családok ezrei kerültek az otthonuk elvesztésének fenyegetettségébe. Azonban ott ennek a helyzetnek az eredményeképpen egy rendkívül erős lakhatási mozgalom kelt életre. Ez a Plataforma de Afectados por la Hipoteca, rövid és ismert nevén a PAH. Barcelona polgármestere pedig immár 2 éve nem más, mint Ada Colau, a PAH jelöltje. (Ha olvasóink közül valaki tud spanyolul, itt tanulmányozhatjátok Colau a kilakoltatások megállításának szükségességéről, és ennek lehetséges módjairól szóló cikkét.)
Ada Colau - lakhatási aktivistából lett polgármester Barcelonában
A Hábitat az első spanyol Elsőként Lakhatást szemléletű programként 2014-ben, már a mostani polgármesternő megválasztása előtt indult el. A spanyol lakáshelyzet sajátosságait beépítve kínál lakásmegoldásokat hajléktalan embereknek: a lakásállományt vegyesen biztosítják önkormányzati, és magántulajdonból. Ehhez érdemes tudni, hogy Spanyolország az EU egyetlen olyan országa, ahol hazánkhoz hasonlóan mindössze 2 százalék körül mozog az önkormányzati szociális bérlakások aránya az ingatlanállományon belül. Így könnyen megérthetjük ennek a programnak a küzdelmeit is.
A Hábitat program 3 városban 38 ember számára biztosít lakhatást, Barcelona mellett Malagában és Madridban működik. A programban a legtöbb hasonló szemléletű kezdeményezés sorába illeszkedve csak magas ellátási szükségletű ügyfelekkel dolgoznak, így működik az Utcáról Lakásba Egyesület, és a Lakhatást Most! Lakásügynökség is. A magas ellátási szükséglet azt jelenti, hogy ha valakinek a szükségletei nemcsak egy fő probléma azonosításával határozhatóak meg. Tehát például a tartós közterületen élés mellett egészségügyi, munkaerőpiaci, mentális, vagy függőségi problémái is lehetnek az Elsőként Lakhatás programba bekerülő ügyfeleknek.
Érdemes itt feleleveníteni az Elsőként Lakhatást szemlélet 8 alapelvét, ezekről bővebben itt olvashattok angolul, amelyet a spanyol programok, igaz, az eredeti, New Yorki gyakorlatoktól eltérő módszerekkel dolgozva, de munkájuk során szem előtt tartanak:
Az Elsőként Lakhatást szemlélet 8 alapelve:
- A lakhatás alapvető emberi jog
- A programban résztvevők döntésképességének tiszteletben tartása
- A lakhatás és a szolgáltatások nem köthetőek össze, egyik a másiknak nem feltétele
- Rehabilitációs szemléletmód
- Ártalomcsökkentés
- Képessé tétel - Ügyfelek bevonása a folyamatokba, kényszer nélkül
- Személyközpontú fejlesztési terv
- Rugalmas támogatás mindaddig, amíg szükséges
Elsőként Lakhatást szemléletnek a Feantsa csoportosítása szerint két gyakorlati megközelítése van: az intenzív esetkezelő szemléletű (angol rövidítése ICM) munkában az ügyfeleket a szociális munkás hozzájuttatja minden szükséges információhoz, amelyek hozzásegíthetik őt a problémái megoldásához, a második, (angolul ACT betűszóval rövidített) megközelítésben a programon belül kapják meg az ügyfelek a szükséges szolgáltatások körét. A spanyol programok az első, ICM szemléletmód szerint működnek, ahogy mi is itthon - más típusú működést anyagi, és kapacitásbeli korlátok miatt sem tudunk jelenleg megfontolni, de ahogy a spanyol program munkatársai, úgy mi is azt gondoljuk, hogy az ügyfeleink túlnyomó része számára ez a szociálismunkás módszertan a képessé tétel részeként is működik. Az Elsőként Lakhatást szemléletben alkalmazott támogatói gyakorlatokról bővebben a HF Guide 3. fejezetében olvashattok
Egy szakmai nap plakátja a barcelonai egyetemen.
A téma: Housing First.
A barcelonai programot egy városi koordinátor fogja össze, aki (adminisztratív munkatársak mellett) 2 fő szociális munkással dolgozik. Ezek a munkatársak a szociális munka mellett felnőttképzésben is jártasak. Ahogy az ICM modellből következik, sok problémára nem a kis szakmai csapat fog tudni az ügyfeleknek megoldást nyújtani, hanem csak támogatják azon az úton, amelynek során megtalálják az adott helyzetekre az ideális megoldásokat.
Az ügyfelek a következő támogatást kaphatják:
- ügyintézési tanácsadás pénzbeli ellátásokkal kapcsolatban
- a közművekkel és közszolgáltatásokkal kapcsolatos tanácsadás, és egyes esetekben támogatás
- támogatás és tanácsadás a lakásfenntartással kapcsolatban
- családi kapcsolatfelvétel
- a környezetbe való beilleszkedéssel, a szomszédságba való beilleszkedéssel kapcsolatos tanácsadás és támogatás
- támogatás a mindennapi élettel, tanulással, álláskereséssel kapcsolatos döntésekben és alkalmazásukban.
Ahogy az a program megközelítéséből és a fenti szolgáltatáslistából is fakad, az egészségügyi, függőségi, és sok más problémával az ügyfeleket a munkatársak külső szakértők felkeresésében tudják segíteni, de sok szakmai partnerséggel is jár ez a munka.
A barcelonai program első 2 évének kiértékelése alapján a szociális munkában sikereket értek el, és számításaik szerint a központi ellátórendszernél kisebb költségvetésből.
Különösen izgalmas volt olvasni a programról amiatt, mert a működésében fellelhetők a mi saját munkánk alapelvei. Remélem, nektek is tetszett. Ha van olyan európai ország, ahol kíváncsiak vagytok, hogy működik-e Housing First program, szívesen utánanézünk :)